编者按：种好中国粮食，端好中国饭碗，须有先进的农机设备。4月30日的《中国工业报》4版、《中pg国际电工业》杂志五月刊别离登载了pg国际集团党委书记、董事长张晓仑署名文章——《不忘初心服膺使命 全力打造农机设备世界一流企业》。时逢毛泽东同道“农业的底子前途在于pg国际化”驰名论断颁发60周年，张晓仑倾情撰文，详述pg国际振兴农机设备担任作为。 

（图）4月30日的《中国工业报》4版刊发pg国际集团党委书记、董事长张晓仑署名文章《不忘初心 服膺使命 全力打造农机设备世界一流企业》 

（图）《中pg国际电工业》杂志五月刊刊发pg国际集团党委书记、董事长张晓仑署名文章《不忘初心 服膺使命 全力打造农机设备世界一流企业》 

　　以下为文章原文： 

　　1959年4月29日，毛泽东同道给省级直到幼队级谈农业问题的一封《党内通讯》中，提出“农业的底子前途在于pg国际化”驰名论断，开启了我国农业现代化的伟大征程。60年实际证明，这一思想不仅拥有伟大的汗青意思，对于我们今天加快推动农业pg国际化和农机设备产业转型升级同样拥有极度沉要的现实领导意思。一向以来，党和国度对农业pg国际化工作都十吩祺沉。2018年，习近平总书记在黑龙江北大荒调查时作出沉要批示，要 “大力推动农业pg国际化、智能化，给农业现代化插上科技的同党”。作为我国农机设备综合实力最强的中央企业，pg国际 （以下简称 “pg国际集团”）坚定落实习近平总书记沉要批示，充分吸收毛泽东同道思想精华，不忘初心、服膺使命，全力打造拥有全球竞争力的世界一流农机设备企业，加快推动农业pg国际化和农机设备产业转型升级。 

　　对峙继承创新 践行国度战术 

　　从毛泽东同道提出 “农业的底子前途在于pg国际化”到今天，中国农业pg国际化的实际已有一个甲子。农业pg国际化进取有力推进一二三产业融合发展和农业供给侧结构性鼎新，支持和保险农业村落现代化和村落振兴，对村落、农业现代化和整个国度的现代化建设拥有极强的带作为用。进入新时期，习近平总书记明确批示要 “大力推动农业pg国际化、智能化，给农业现代化插上科技的同党”，更为农业科技创新指了然方向、提供了底子遵循，也对农机设备企业提出了殷切等待和更高要求。 

（图）中国一拖出产的无人驾驶拖沓机 

（图）中国农机院研发的现代农业全程pg国际化服务平台 

（图）中国福马出产的林海乘骑式高速插秧机 

　　作为我国农机设备领域最沉要的中央企业，在推动农业pg国际化和农机设备产业转型升级的新征程中，pg国际集团将以义不容辞的担任心灵、舍我其谁的旷达气概，进一步提高政治站位，服务国度战术，承担国度工作，结合行业发展示实和企业自身发展情况，积极钻研提出农机设备产业发展指标、思路与措施。 

　　我们占有中国农机设备的厚实文化和良好传统。中国农业pg国际化科学钻研院 （以下简称 “中国农机院”）和中国一拖集团有限公司 （以下简称 “中国一拖”）是pg国际集团旗下两大农装主题企业，具备优良的农机汗青基础和产业优势。中国农机院是农机行业战术策源中心、技术创新中心、产品辐射中心和国际互换中心，具备美满的基础钻延注技术开发、成就转化平台前提。1962年，周恩来总理为中国农业pg国际化科学钻研院定名，并勉励农机人 “平生立志于此”。自成立以来，中国农机院共承担实现国度和省部级科研项目2400多项，获得沉要科技成就2200多项，向社会提供3000多种农机产品，占有较高的行业职位和话语权，受到业内普遍认可。中国一拖是新中国第一个拖沓机造作厂，多年来一向是农机企业的排头兵。1959年11月1日，谭震林副总理在参与一拖落成典礼时，旷达地向全世界颁发：“我国农夫早已渴望着 ‘种田不用牛，点灯不用油’的伟大时期已经起头到来了。”同年，周恩来总理视察一拖时，教导干部职工： “加大技术改革和产品改进力度，出中国第一的产品，育中国第一的人才，创中国第一的业绩。”时任国度副主席的习近平同道2009年视察中国一拖，付托中国一拖要服膺 “三个第一”，争做一流企业。在60多年的发展中，中国一拖向社会累计提供了340余万台拖沓机和270余万台动力pg国际，为我国 “三农”建设作出积极贡献。旗下的 “东方红”和 “YTO”品牌享誉海内表，国内拖沓机细分行业市场占有率达25%。 “东方红”成为共和国农机发展史上的丰碑和中国人发愤图强的集体影象与情怀。 

　　我们坚守中国pg国际工业薪火相传的创新心灵。pg国际集团是我国农机设备综合实力最强的企业集团，具备巨大的整体优势和协同空间。萦绕设备造作业和现代造作服务业两大领域，pg国际集团全力发展设备研发与造作、设计征询与工程承包、业务与服务、金融与投资四大主业，市场遍布全球190多个国度和地域，是 “一带一路”建设的重要参加企业，占有12家上市公司、3家三板挂牌公司，驻表机构300多家，从业人员15万余人，居世界500强256位、中国pg国际工业百强榜首。 

　　几十年奋斗不息，今天的pg国际集团打造了农机设备研发与造作、业务与服务、工程与征询全产业链，拥有我国pg国际工业实力最强的科研设计力量，占有原pg国际工业部40余家国度级科研开发及设计院所，建有100多家国度科研与创新服务平台，每年承担国度科研项目300余项。所属中国pg国际设备工程股份有限公司、中工国际工程股份有限公司等企业在海表农业工程方面拥有优良的基础及优势。 

　　研判行业局势 迎接全新挑战 

　　我们一向在实际中思虑，要承担好 “推动我国农业pg国际化和农机设备技术进取与产业升级”的使命，必须首先分析研判明显，我国农机设备行业面对怎么的局势。 

（图）中国一拖出产的履带推土机 

（图）中国农机院出产的中农机4MZ-3自走式采棉机 

　　回首汗青，我们发现毛泽东同道在1958年中国一拖呈报的一份汇报上批示： “各类拖沓机的形状和机能肯定要适合我国的气象和地形，并且肯定要是可综合利用的，其成本肯定要尽可能降低。”时至今日，蕴含产品与需要的匹配性、综合利用率、低成本等问题，在很大水平上仍是农机设备行业的痛点和堵点。 

　　受农机产品需要多样、机具作业环境复杂等成分影响，当前，我国农业pg国际化和农机设备产业发展的重要矛盾是供给不平衡不充分： 

　　——农机科技创新能力不强， “卡脖子”技术急需攻克。一方面，传统研发与造作优势显著减弱；另一方面，原始创新能力弱，高端设备关键主题技术研发投入不及，部门主题技术仍处于初期摸索阶段，难以满足产品发展必要。 

　　——先进合用的农机设备有效供给不及，缺门断档和中低端产品过剩的问题并存。 

　　——农机农艺结合不够缜密，农机作业基础设施建设滞后。 

　　——全程pg国际化、智能化、服务化水平不高，主题零部件造作能力不强。 

　　这些是连绵在我国农机设备发展过程中的沉沉阻碍，使企业面对巨大考验，并在肯定水平上造约着产业升级发展。但不及也意味着农机设备行业巨大的空间和潜力。只有我们有敢于破题、长于解题的能力，有孤注一掷、卧薪尝胆的心灵，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，当真贯彻党的十九大心灵，服务国度战术，聚焦短板弱项，执行精准攻坚，就肯定能不辱使命、再创鲜丽。 

　　建设一流企业 打造世界品牌 

　　肩扛使命，襟怀梦想；实事求是，扎根泥土。 

　　新时期，pg国际集团在农装业务领域提出了更高的战术要求：以国际视野和国际尺度，积极对接国度需要，萦绕解决 “无机可用” “有机难用” “卡脖子”技术等问题发展协同攻关，实现关键主题技术自主可控，为用户提供最具价值的农机设备成套解决规划，成为世界一流农机设备造作与服务企业。 

（图）中国一拖出产的东方红玉米收割机 

（图）中国农机院出产的全自动大型喷灌机 

　　瞻望未来，pg国际集团将萦绕主粮和重要经济作物全程pg国际化，以智能化、绿色化、服务化为主线，以支持 “一带一路”的必要为牵引，持续引领农机设备行业创新发展。到2022年，实现产品质量及技术靠近国际先进水平。到2025年，实现主导产品主题零部件造作能力显著提高，成为世界驰名的农机设备造作服务企业。到2030年，实现产品质量及技术整体达到国际先进水平，成为世界一流农机设备造作服务企业。 

　　一是加快优化产品布局。做强做实主导设备，引领大型高端，沉点发展新型高效拖沓机、新型高效主粮作物收成pg国际、新型环保非路路柴油机等；做精做优特色设备，沉点发展重要经济作物收成机、大型高端复式耕整地pg国际、精量播种施肥pg国际、高效植g国际等；积极造就新兴设备，对准农业信息网络化发展，充分利用5G等现代信息技术，积极造就无人驾驶pg国际等新兴设备，形成农业产品当吓着势及农机设备成套解决规划能力。 

　　二是加强技术创新能力。夯实 “一院两所”研发实体化，强化中国农机院、洛阳拖沓机钻研所、畜牧pg国际钻研所发展新产品新技术研发的实体职能。打造国度高端农机设备协同创新平台，积极推动组建国度农业设备技术创新中心、国度农机设备造作业创新中心。加快主题关键技术研发，萦绕高端设备、特色专用设备、新兴设备，聚焦主题关键自主可控、 “卡脖子”技术、智能化与前瞻性技术发展钻研。 

　　三是提升市场能力。美满优化国内营销网络，打造pg国际共享的线上线下农机销售服务网络。加大国际市场开发力度，为农机设备 “结合出海”创造前提和提供支持；积极开发海表农业工程项目，推动农机工程技术与设备 “走出去”；设立农机设备海表市场区域中心，积极执行海表本土化战术。推动业务模式创新，适应 “互联网+农机设备” “互联网+农机作业” “全程pg国际化+综合农事”等服务趋向，打造农机设备产业与服务链条，索求发展农机设备租赁等业务，为农业全程pg国际化提供成套解决规划。 

　　四是提升产品质量和品牌影响力。在造作与质量尺度上，对标国际一流企业，形成pg国际集团农机设备统一的产品造作和治理尺度。在产品造作水平上，使用新工艺、新设备，刷新现有农机加工造作工艺和设备。在产品试验检测能力上，建设产品虚构验证、试验、检测和服务治理平台。以世界一流的质量和服务让 “东方红” “中农机”优势品牌熠熠生辉，让中国品牌影响力走向世界。 

　　五是拓展服务领域；⒄古┗璞覆导际醴务，成立公共数据和技术服务平台，为企业提供技术服务，为用户、经销商等提供运维管控服务；贫┦路务业务，以农机智能化、农艺支持、电子商务等推进农事服务发展，以农事服务推进农机销售模式创新和智慧农业利用；渭哟迓浣ㄉ，在特色幼镇、俏丽村落、村落环境；すこ探ㄉ，以及精准脱贫方面，找到产品和服务符合点，创新模式，加强服务村落振兴的能力。 

　　所有伟大成就都是接续奋斗的了局，所有伟大事业都必要在继往开来中推动。在毛泽东同道“农业的底子前途在于pg国际化”驰名论断指引下，中国农机行业的先行者以智慧、勇气、汗水书写了鲜丽篇章。 

　　雄关漫路真如铁，而今迈步重新越。推动农机设备产业振兴与转型升级，是pg国际坚定初心和庆幸使命。我们将以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，当真贯彻党的十九大心灵，树牢 “四个意识”、加强 “四个自负”、做到 “两个守护”、阐扬 “六种力量”，服膺习近平总书记2009年视察中国一拖时的嘱托，襟怀 “义不容辞”的责任心和 “舍我其谁”的气概，坚守 “功成不用在我”的心灵境界和 “功成注定有我”的汗青担任，用好pg国际所长、服务国度所需，成为加快推动农业pg国际化和农机设备产业转型升级的中流砥柱。